Построение системы управления рисками и формирование эффективной системы внутренних коммуникаций в нефтегазодобывающих предприятиях
приобретение необходимых теоретических знаний, умений и навыков в области построения корпоративной системы управления рисками
Описание курса:
Цель обучения: дать слушателям необходимые теоретические знания, умения и навыки в области построения корпоративной системы управления рисками.
Цель тренинга: диагностика существующего взаимодействия в организации, формирование понятия более качественной коммуникации и приобретения навыков для эффективного управления бизнес процессами.
Категория слушателей: Специалисты и руководители нефтегазодобывающих предприятий.
| № | Наименование разделов и тем | Всего, часов | В том числе | Форма контроля | |
| лекции | практические занятия | ||||
| 1. |
Модуль 1. Сущность и назначение риск-менеджмента в организации |
4 | 4 | ||
|
Тема 1.1. Понятие риска, его происхождение и основные черты. Неопределенность и риск. |
1 | 1 | |||
| Тема 1.2. Источники возникновения риска деятельности организации. Рейтинг рискового предпринимательства. | 1 | 1 | |||
| Тема 1.3. Цели комплексного риск-менеджмента. Стандартизация системы управления рисками. | 2 | 2 | |||
| 2. |
Модуль 2. Идентификация и анализ рисков |
4 | 4 | ||
|
Тема 2.1. Процедура идентификации рисков в условиях деятельности организации. Техники и инструменты идентификации рисков. |
1 | 1 | |||
|
Тема 2.2. Методы выявления рисков и рискообразующих факторов. Реестр рисков. |
1 | 1 | |||
|
Тема 2.3. Ранжирование рисков. Разработка карты (матрицы) рисков. |
2 | 2 | |||
| 3. |
Модуль 3. Анализ и оценивание рисков |
4 | 4 | ||
|
Тема 3.1. Мера риска. Техника принятия рисковых решений. |
2 | 2 | |||
| Тема 3.2. Риск-аппетит компании. Предельно допустимый уровень риска для организации. Определение зоны риска организации. Информационная основа рисковых решений. Принцип «GIGO» | 1 | 1 | |||
| Тема 3.3. Экспертные оценки в анализе рисков деятельности организации. Современные проблемы практики оценки рисков | 1 | 1 | |||
|
Модуль 4. Минимизация и мониторинг рисков |
4 | 4 | |||
|
Тема 4.1. Ментальные ловушки в управлении рисками. Стратегии реагирования на риски: преимущества и недостатки. |
1 | 1 | |||
|
Тема 4.2. Сравнительная характеристика методов минимизации рисков. Диверсификация рисков. Лимитирование рисков. Диссипация рисков. |
1 | 1 | |||
| Тема 4.3. Источники покрытия убытков. Резервный фонд. Кэптинговые компании. | 1 | 1 | |||
|
Тема 4.4. Организационный аспект управления рисками. Риск-тейкер. Владелец риска. Примеры реализации комплексной системы управления рисками (КСУР) в организациях. |
1 | 1 | |||
|
Модуль 5 Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций (тренинг) |
8 | ||||
| Всего: | 24 | ||||
| Итоговый контроль знаний | 2 | Тестирование | |||
| Итого: | 26 | ||||
Обучение проводится в Институте геологии и нефтегазовых технологий по адресу г. Казань ул. Кремлевская д.4/5.
По запросу для иногородних слушателей оказываем содействие в брони номеров гостиниц города.
Дополнительно к программе предусмотрены кофе-брейки и посещение Музея истории Казанского университета, Геологического музея им. А.А. Штукенберга и Казанского Кремля.